2026 年 7 月 1 日，家樂福正式走入歷史——量販店改名「萬家福」、超市改名「樂家康」，全台 302 家門市開始分批換招牌。上週末帶胖寶去淡水店，門口紅色的家樂福 Logo 已經拆了一半，工人正在裝新的萬家福招牌，看了還真有點不習慣。趁品牌轉折的當下，重新整理台灣家樂福（萬家福）的營業額排名、各分店實力，以及跟好市多和全聯比起來到底差在哪，幫你一次看懂 2026 年台灣量販業最新版圖。
台灣家樂福（萬家福）營業額到底多少？2024-2025 年營收實況
先講結論：台灣家樂福 2024 年全年營收約 800 億元上下，統一集團原本設定 2025 年要挑戰 900 億元的目標，但根據商周 2026 年 7 月的報導，目前營收大約落在 750 億元左右，並未達標。營收停滯的主因是門市縮減——三年內從 340 家降到 302 家，加上統一集團受限於法國家樂福品牌授權合約和公平會禁令，在商品開發與採購整合上綁手綁腳。
根據經濟部統計，台灣量販業整體 2024 年營業額達 2,484 億元，年增 4.5%；2025 年更進一步衝到 2,563 億元，年增 3.2%。家樂福在這塊大餅中的市佔率約 14.9%，排名第三。台灣家樂福（萬家福）2025 年營收約 750 至 800 億元，量販店單店年營收約 5 至 10 億元，在量販業市佔排名第三。以門市數來看，改名前最後盤點是量販店 62 家、超市約 221 家，另有少量 Mia C’bon 頂級超市，合計約 302 家。
不過有個很常被搞錯的數字要澄清：網路上流傳的「某家樂福單店年營收 90 億」是完全錯誤的資訊。家樂福量販店的單店年營收大約落在 5 億至 10 億元之間，如果單店就 90 億，那 62 家量販店加起來早就破 5,000 億了，這根本不合理。上次跟淡水店的員工聊到這個數字，他聽了也直搖頭。
2025 年台灣量販業三巨頭營收比較
| 業者 | 門市數 | 年營收 | 單店年均營收 | 市佔率 |
|---|---|---|---|---|
| 好市多 Costco | 14 家 | 約 1,400 億元 | 約 100 億元 | 約 26.6% |
| 全聯集團（含大全聯） | 量販 + 超市逾 1,250 家 | 突破 2,200 億元 | — | 約 41.3% |
| 萬家福（原家樂福） | 量販 62 + 超市 221 + Mia C’bon | 約 750-800 億元 | 量販店約 5-10 億元 | 約 14.9% |
從表格可以清楚看出差距：好市多用 14 家店就打出約 1,400 億營收，平均每家店年收約 100 億元，碾壓萬家福的 5-10 億。全聯集團更猛，門市超過 1,250 家、營收突破 2,200 億元，2026 年目標直接喊到 2,300 億，加上大潤發正式改名「大全聯」（7 月 17 日土城店首換招牌，8 月 1 日前全台 20 家完成），零售巨獸愈來愈大。萬家福在營收上排第三，但優勢在於「據點密度」——遍布全台的 300 多個點，從大型量販到社區超市都有，服務半徑比好市多廣得多。
家樂福「店王」是哪家？傳聞分店營收排行解析
先說清楚：家樂福（萬家福）從未公開過各分店的個別營收數字，所以網路上流傳的「排行榜」多半是業界推估或媒體猜測，準確度有限。不過從零售業報導和業內人士分析中，可以歸納出幾家公認業績領先的分店。
業界公認業績領先的萬家福量販店
新北新店店是最常被點名的「店王」候選人。位在新店區的大型複合式經營模式，周邊是大台北人口密度最高的住宅區之一，腹地消費力強。新店店不只賣場面積大、商品齊全，還結合美食街和娛樂設施，週末假日人潮洶湧。改名萬家福後，新店店也是最早完成新招牌更換的指標門市之一。以新店地區的人口密度和缺乏其他大型量販競爭者來看，這家店的坪效應該是體系中數一數二的。如果你想了解更多分店資訊，可以參考萬家福營業時間與 24 小時門市的整理。
桃園經國店同樣是業績前段班。24 小時營業的量販店，位在桃園交通要道，輻射桃園市中心到南崁一帶的龐大消費人口。全天不打烊的策略讓它能吃到夜班工作者和深夜採購的客群，中元普渡、農曆年前等旺季更是人潮爆滿。
桃園中原店過去也是全台前三的常勝軍。2023 年底曾發生縱火事件，賣場損失超過 3 億元被迫停業，好在 2024 年 5 月 15 日已修復完成並重新開幕，升級為 3.0 量販店型，同樣維持 24 小時營業。以中原大學周邊的人口密度來看，恢復營業後應該已逐步回到過去水準。
台北內湖店位於內湖科技園區旁，上班族和家庭客群消費力都很高。內湖是量販店一級戰區（好市多內湖店也在附近），但高客單價讓萬家福內湖店依然有不錯的表現。
我自己最常去的是淡水店，規模比不上新店或經國這些大店，但對住八里、淡水一帶的居民來說是最方便的大型量販選擇。每次看到經國店或新店店的停車場車滿為患，就很慶幸自己家附近的店不用排那麼久。不過改名萬家福後，上週去逛倒是覺得商品陳列有微調，OPENPOINT 的掃碼立牌又多了幾個。
好市多 vs 家樂福：為什麼單店營收差 10 倍？
同樣是量販店，好市多一家店的年營收大約 100 億元，萬家福（原家樂福）卻只有 5-10 億，差距怎麼這麼大？好市多台灣 14 家分店 2025 年年營收合計約 1,400 億元，比起前一年的 1,200 億又成長超過 15%，年獲利超過 50 億元。
好市多台中南屯店更是全球 Costco 的「店王」，營業額連續多年蟬聯全球第一名，業績推估在 130-150 億之間。全球營收前 10 名的好市多門市中，台灣就佔了 4 家——南屯、北屯、內湖和中和。好市多執行長 Ron Vachris 也公開說明，台中消費潛力驚人，「開到 6 家沒問題」。如果你常跑好市多，可以看看全台 14 家好市多分店地址與營業時間和好市多會員卡入場規定。
兩者商業模式差異比較
| 項目 | 好市多 Costco | 萬家福（原家樂福） |
|---|---|---|
| 會員制 | 付費會員制（年費 1,500 元，2026/4/1 調漲） | 免費會員（OPENPOINT 生態圈） |
| 商品策略 | 精選 SKU、大包裝、低毛利 | 多 SKU、一般包裝、自有品牌「UNI DESIGN」 |
| 客單價 | 極高（每次消費動輒 3,000-5,000 元） | 中等（單次 500-1,500 元） |
| 門市數 | 全台 14 家 | 量販 62 + 超市 221 + Mia C’bon |
| 營業時間 | 10:00-21:30 | 部分門市 24 小時 |
| 定位 | 大量囤貨、高品質選品 | 日常採購、社區便利性 + LOPIA 進口食材 |
好市多靠「少店高客單」，萬家福靠「多據點高頻次」。好市多一家店的坪數通常是萬家福的 2-3 倍，加上付費會員制篩選出高消費力的客群——2026 年 4 月 1 日起金星會員年費從 1,350 元漲到 1,500 元，是 10 年來首次調漲，但 400 萬會員幾乎沒什麼退卡潮。相比之下，萬家福的優勢在覆蓋面廣、可以當社區超市用，買個菜、補個日用品不需要開車跑大老遠。老婆就常說：「去好市多一趟噴五千，萬家福買三天份的菜花不到一千。」兩者定位不同，不能單純用營收比高低。
從家樂福到萬家福：統一改名時間表與三大改革
2026 年是台灣家樂福最劇烈的轉折年。統一集團 2022 年收購家樂福 60% 股權、2023 年完成 100% 持股後，2025 年 12 月 19 日正式宣布終止與法國家樂福的品牌授權合約。公司法人名稱已更名為「康達盛通生活事業股份有限公司」，而消費者面對的零售品牌名也在 7 月 1 日正式揭曉——量販店叫「萬家福」，超市叫「樂家康」。全台約 283 家門市（另有約 19 家已在三年內關閉）陸續換招牌，預計 2027 年第一季全部完成。更多改名細節和會員轉換可以參考家樂福改名萬家福完整攻略。
但改名只是表面，背後的結構性改革才是重頭戲。7 月 1 日這天同時解除了兩道枷鎖：一是法國品牌授權到期，統一拿回 100% 品牌自主權；二是公平會在 2023 年併購案時設下的「三年內統一超商與家樂福不得聯合採購、不得合併人事」禁令也到期了。兩道鎖同時打開，統一才真正能放手改造。
改革一：LOPIA 店中店進駐
這是最令人期待的變化。統一超商董事會通過砸 20.54 億元入股台灣 LOPIA 零售超市 51%，計畫在萬家福賣場內設 200-300 坪的 LOPIA 店中店，販售高檔和牛、生魚片、日系熟食，和萬家福的平價民生用品形成互補。Mia C’bon 已關 9 間門市，其中 3 間由 LOPIA 接手。LOPIA 2026 年還要再開 5 間新門市，其中最受矚目的是第三季在高雄漢神百貨開幕的「LOPIA PREMIO」全球首店。簡單說，未來逛萬家福可能一邊買衛生紙和泡麵，一邊在隔壁 LOPIA 挑和牛和壽司。
改革二：供應鏈與自有品牌整併
過去受限法國授權規範，很多事不能自己決定。現在自有品牌全面改名「UNI DESIGN」，納入統一集團採購體系，和 7-ELEVEN、康是美等通路共用供應鏈，「跟供應商談判的底氣完全不一樣了」。這對消費者最直接的影響就是商品組合會加速調整——可能會看到更多統一旗下品牌（星巴克咖啡專區、Mister Donut 甜點櫃）在萬家福賣場出現。
改革三：會員系統大整合
舊的家樂福 APP、粉專、Line 群組全部關閉，會員消費統一累積 OPENPOINT 點數，可在 7-ELEVEN、康是美、星巴克、博客來等通路折抵，1 點折抵 1 元。統一的真正目的是「後台資料打通」——當一個消費者在 7-ELEVEN 買咖啡、在萬家福買菜、在博客來買書的行為全部串在一起，統一就能拿到比任何競爭對手都完整的消費者「生活全景圖」。2026 年還推出了中信統一 uniopen 聯名卡，把整個集團的消費回饋綁在一起。如果你有發票歸戶問題，可以看家樂福發票歸戶查詢攻略（改名後一樣適用）。
2026 量販業大洗牌：萬家福、好市多、大全聯三強爭霸
2026 年堪稱台灣量販業史上最戲劇化的一年——三大巨頭同時經歷品牌轉換。家樂福改名萬家福、大潤發改名大全聯、好市多則靜靜地用 14 家店繼續稱霸營收排行榜。全聯集團 2026 年營收目標 2,300 億元，門市數衝 1,280 家，加上「大全聯」品牌 8 月正式上線，等於超市和量販兩條腿都站穩了。
萬家福的核心焦慮是「台灣近 4 成家庭是一人家戶」。過去家樂福靠「大份量一次購足」的模式吸客，但獨居、小家庭愈來愈多，大包裝反而成了障礙。統一的策略方向是「Home Meal Replacement」——解決「一個人懶得煮飯」的痛點，賣場推更多現場分切食材、熟食便當、LOPIA 日系鮮食，讓消費者不用自己從頭煮。這方向對不對、能不能追上全聯的熱便當（2025 年已賣出 1,200 萬個），還要看接下來一年的表現。
好市多則繼續走自己的路——高雄門市規劃搬遷升級（原有門市接近營運飽和），台南和台中也傳出 2028 年新展店計畫。好市多的護城河在於會員制帶來的高黏著度和極高客單價，這是萬家福和全聯很難複製的模式。
以我自己的消費習慣來說，平常日買菜去淡水萬家福最方便，週末想囤貨才跑好市多，全聯則是臨時缺什麼走過去拿。三家各有各的定位，說到底不是「誰取代誰」，而是台灣零售版圖從兩強變三強的新競爭格局。
常見問題 FAQ
台灣家樂福（萬家福）年營收有多少？
台灣家樂福（現已改名萬家福）2024 年全年營收約 800 億元上下，2025 年營收約 750-800 億元，未達統一集團設定的 900 億元目標。在台灣量販業市佔率約 14.9%，排名第三，僅次於好市多和全聯集團。
萬家福（原家樂福）哪家分店營收最高？
萬家福未公開各分店營收數字，但業界公認新北新店店、桃園經國店、桃園中原店和台北內湖店是業績領先群。其中新店店因結合購物中心模式加上龐大周邊人口，最常被點名為「店王」。
家樂福 2026 年改名叫什麼？
量販店改名「萬家福」，超市改名「樂家康」，2026 年 7 月 1 日正式啟用。公司法人名為「康達盛通生活事業股份有限公司」。全台約 283 家門市陸續換招牌，預計 2027 年第一季全部完成。
好市多跟萬家福哪個比較划算？
取決於購買習慣。好市多適合大量囤貨、追求高品質選品的家庭，客單價高但單價通常較低，2026 年金星會員年費 1,500 元；萬家福適合日常少量採購、重視據點便利性的消費者，免費會員可累積 OPENPOINT 點數。兩者商業模式不同，不能單純比較誰「比較便宜」。
萬家福改名後會員點數怎麼辦？
會員消費已改為累積 OPENPOINT 點數，可在 7-ELEVEN、康是美、星巴克等通路使用，1 點折抵 1 元。改名不影響會員權益和點數系統，舊家樂福 APP 已關閉並轉移至新的萬家福 APP。
